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美騰年中總結會

作者：美騰科技
來源：美騰科技
發布時間：2017-07-17
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美騰年中總結會

2017年7月

2017年7月7日，天津美騰科技有限公司（以下簡稱美騰）召開2017年中總結會，會議旨在總結上半年工作，及時掌握工作進度，發現并解決存在的實際問題，完善具體方法措施，鞏固實際成果成效，為美騰下半年工作更好地開展打下基礎，也為全年工作目標順利完成提供保障。

上午9時，由總經理梁興國主持，2017美騰年中總結會正式開始，包括駐外員工共59人均準時到場參加會議。

美騰各部門派代表分別以“工業4.0之自動化進程”、“追求精益制造”、“融入”等主題圍繞公司文化、工作如何配合市場以及怎樣提升個人價值的角度等方面分享自己的體會與感受，應屆生代表也表示將在美騰這片充滿能量的土地上厚積薄發。

隨后，美騰各部門部長分別進行2017年上半年工作總結及下半年規劃。六位部長作為部門的主要負責人，在工作中發揮了重要作用，為公司發展做出巨大貢獻。通過工作報告，向每位員工以及公司高管展示了2017年上半年部門成果。

各位部長也分別就部門當前存在問題做了詳細報告并提出了解決對策，相信在之后的日子里，在各位部長的正確帶領下，部門發展會更好。

副總經理·

張淑強

前景廣闊、砥礪前行

張總對市場及生產兩個方面進行總結匯報，在分析了2017上半年的成果與不足的同時，也表示市場部門下半年首先重點做到項目落地，合同額實現公司年度目標額，并拓展銷售區域，開發大客戶，儲備項目，打造第一品牌；再有完善OKRS體系并規范銷售行為和禮儀，打造專業化團隊。而生產調試部門也要打造服務體系和專業團隊，提升用戶體驗和品牌形象，建立客戶信賴和長久合作。

美騰總經理梁興國強調公司每名員工，責任要明確，任務要分解，要有自己的目標和標準，每個層級都要有執行力，團隊間做到最好的溝通。在研發上，效率滿足生產需求，產品優化滿足市場要求，推進現有產品的迭代、衍生、優化。制造方面，持續改進產品質量，制定工藝和質量檢驗標準，嚴格管控外協單位質量和成本，保證出廠質量合格率100%，持續改進和提高產品質量。

美騰

董事長李太友指出對于高管而言，要理智做事，讓員工放心，做出科學合理決策、嚴于律己不斷提升自己，以寬廣的胸懷去助力員工成長；而對于經理層的部長、經理們，要面臨高管、員工、外部的要求，做好部門協作工作，建設好團隊，一定要重視承諾，說到做到，如果做不到一定要給出理由，這是公司發展的重要步驟，也是經理層需要牢記的信條。

而員工要牢記兩個詞：一是專業，一定要有自己專業的東西；二是主動，主動幫助公司解決問題。公司的定義很多，對每個人來說，公司都有不同的意義，這個時候則需記住：我是公司的重要一員，公司的發展靠我們。

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激情、創新

誠信、奉獻

主動、學習

健康、快樂

最后，李總強調，2017年，公司組織體系在建設過程中既有成功也有失敗，但取得的最大成就也是組織體系和人才結構，由此證實了我們的體系在困難中得到了發展，我們的隊伍在不斷壯大、員工素質在不斷提高。而今后還會有各種困難與挑戰，但是只要我們堅持下來，做有價值的事情，走在時代潮流之上，我們就不會落后，不會被淘汰！

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